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高德紅外董事長黃立:民企也應成為科創“主戰場”

7月21日,在習近平總書記主持召開的企業家座談會上,武漢高德紅外股份有限公司董事長黃立第一個代表民營企業家發言。談起當天的座談會,黃立依然感觸良多:“總書記的講話很暖心,很鼓勁!加大政策支持力度,激發市場主體活力,使廣大市場主體不僅能夠正常生存,而且能夠實現更大發展。這讓大家吃下了‘定心丸’。”

圖為黃立(右)在車間。

“企業社會價值更加重要”

在武漢光谷政務服務中心,每天數萬名前來辦事的市民,一進門就能看到高德紅外的產品:一面紅外熱成像顯示屏上實時標注進入人員體溫數值,還配有以不同顏色區別不同溫度的彩色圖像。如今,像這樣的紅外熱成像測溫設備,在全國各地的機場、火車站、醫院、地鐵站等人流密集場所幾乎隨處可見。

疫情來襲時,這些無接觸測溫設備成為急需品。自春節開始,黃立就帶領團隊努力克服感染人數激增、封城物資短缺、人員物料調動難等重重困難,舉全公司之力一邊防控疫情一邊恢復生產。科研人員進車間、上一線,24小時輪崗生產,最終實現產能翻倍增長。

入選首批工信部防疫物資企業名單后,高德紅外生產的熱成像測溫系統被安裝到火神山、雷神山醫院以及全國20多個地區的車站、機場等人流密集場所。同時,他們還捐贈了數十套相關設備。

“我們經受住了考驗。”黃立說,“新冠肺炎疫情對企業是一次大考,尤其是像高德紅外這樣生產防疫物資的武漢本地民營企業。在黨的堅強領導下,公司擔當作為,把企業家精神實打實地落到了行動上。”

在黃立看來,高科技企業的價值不僅僅體現在經濟利益上,更應該體現在社會價值上。“我是一位有30多年黨齡的老黨員。”黃立說,“我們是改革開放的實踐者、推動者,也是受益者,必須堅定地聽黨話、感黨恩、跟黨走。”

“排除萬難也要自主研發”

實現高科技實時測溫,高德紅外靠的是毋庸置疑的實力,這實力建立在20年的潛心研發上。黃立說:“從意識到我國在紅外行業與國際上存在數個代差開始,我就認為自己有責任、有能力為國家研制最急需的尖端紅外核心技術,同時也能實現人生理想。”

1999年,受國家政策鼓勵,黃立拿出全部的30萬元積蓄,創立高德紅外的前身高德電氣。面對國內的迫切需求,黃立白手起家,既當老板,又當研發員、銷售員。直到今天,公司半數左右的專利,他都是第一研發人或者項目總指揮。

靠著這種自力更生的勁頭,高德紅外漸漸脫穎而出,研制的非接觸式智能體溫快速監測系統在2003年非典時期“一戰成名”,這是國內紅外測溫領域第一次大規模使用中國產品。

紅外測溫技術的核心是紅外熱成像探測器芯片。很長時間里,這一技術只被法國等少數西方國家掌握。搞自主研發,投入高、技術要求高、投資回報周期長,但黃立仍下定決心:排除萬難也要干!

2010年,高德紅外在深交所成功上市,上市募集到的近20億元資金全部用于研發。同時,他們還大力引進高端人才,組建了一支近200人的紅外探測器研發及生產團隊。經過10年攻關,高德紅外成為國內紅外行業唯一一家擁有完全自主可控的3條芯片生產線的公司,徹底打破了國外技術封鎖,大大提升了紅外檢測設備的產能。

“核心技術是買不來的。”黃立認為,隨著經濟社會不斷發展,國家之間、企業之間的競爭,已從資源競爭轉變為科技創新競爭,在一個行業要想取得話語權,就必須向產業鏈上游發展、向高端領域發展。

“抓住政策機遇做好創新”

今年7月14日,高德紅外發布半年度業績預告修正公告,預計上半年盈利4.8億元~5.4億元,同比增長220%~260%。第一季度,高德紅外承擔防控疫情物資生產任務,業績超預期,實現營收4.5億元,同比增長154.8%;實現凈利潤近1.6億元,同比增長2561.1%。

2015年~2019年,高德紅外營業收入從6.3億元增至近16.4億元,增幅達159%;凈利潤從6340萬元增至2.2億元,增幅近248%。與此同時,其研發費用也從2017年的1.8億元增至2019年的近2.6億元,增幅達40%。

憑著一腔熱血下海創業,潛心研發紅外高精尖產品至今,黃立將高德紅外從一家小型民營企業做成世界排名第四的業界大牌。如今,高德紅外工業園占地200余畝,總資產50億元,擁有高科技人才2600余名。

黃立說,現在的高德紅外正處于歷史發展最好的時期。我國經濟穩中向好、長期向好的基本趨勢沒有改變,國家為支持實體經濟發展,更好發揮政府職能、破除各種隱性障礙,民營企業正迎來有史以來最好的營商環境與政策紅利。

“疫情發生以來,中央和地方出臺了一系列助力企業復工復產、穩企紓困的政策。其中,稅務部門也出臺了一攬子稅費優惠扶持政策,而且都及時通過微信等平臺推送,落實也很到位。”黃立表示。

湖北省稅務局黨委書記胡立升告訴記者,為持續推動民營經濟高質量發展,稅務部門要沉下去傾聽企業呼聲,當好“有呼必應,無事不擾”的“店小二”,在落實優惠政策上再加力,在優化稅費服務上再加碼,在紓困解難扶企上再加策,全力打造企業發展沃土、投資興業寶地。

對于民營企業如何搶抓機遇,黃立給出了自己的答案:民營企業也應成為科技創新的“主戰場”。一方面,企業家在創新創業及企業轉型升級過程中,要充分做好政策研究與行業分析,審慎定位發展主業,持之以恒發展實業,牢牢掌握核心技術,著力培養長久發展實力;另一方面,民營企業盡管在資金、人才、技術等方面已有了相當積累,但從長遠來看還應進一步拓展戰略性視野,著力布局產業鏈上下游領域,形成產業生態上的規模優勢,增強民營企業抗風險能力。


編輯:張瑜

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